前言 致谢

第一章 开创蓝海

第二章 分析工具与框架

第三章 重建市场边界

第四章 关注全景，而非数字

第五章 超越现有需求

第六章 遵循合理的战略顺序

第七章 克服关键组织障碍

第八章 寓执行于战略

第九章 结论：蓝海战略的可持续性与更新

附录A 蓝海战略案例纵览

附录B价值创新：战略的结构再造观点

附录C 价值创新的市场动态分析

注释

参考文献

索引